Każda firma powinna mieć dobrze ustaloną i przemyślaną strategię marketingową. W wielu przedsiębiorstwach, zwłaszcza gdy rosły one szybko niesione początkowym sukcesem, zabrakło czasu na stworzenie takich solidnych podwalin. W naszym procesie ASK, którego sercem jest warsztat strategiczny, analizujemy zarówno obecne, jak i przyszłe pozycjonowanie twojej firmy. Generujemy alternatywne warianty rozwoju marki i badamy ich zgodność z wizją zarządu, jak też ich wykonalność (otoczenie konkurencyjne, dziedzictwo marki itp.). Badamy też aktualne wykorzystanie kanałów marketingowych i dostarczamy rekomendacje służące wprowadzeniu w życie wypracowanych planów. 


Jak przebiega?

I Analiza komunikacji konkurencji Pierwszym etapem w przygotowaniu strategii jest szczegółowa analiza otoczenia konkurencyjnego oraz działań podejmowanych przez firmę do tej pory. Na tym etapie pozyskujemy informacje we własnym zakresie, jak również przygotowujemy specjalną ankietę dla pracowników firmy. W końcu to oni znają temat od podszewki i są najlepszym źródłem wiedzy.

II Warsztat Następnie na podstawie przeprowadzonej analizy przeprowadzamy warsztat strategiczny dla wybranych pracowników (dobór uczestników leży po stronie firmy). Podczas warsztatu dzielimy się swoją wiedzą oraz w dalszym ciągu pracujemy nad opracowaniem ostatecznej wersji strategii.

III Rekomendacja strategiczna Ostatnim etapem jest przygotowanie rekomendacji dla firmy oraz przedstawienie jej wybranym osobom. Rekomendacja jest wynikiem wcześniejszej analizy otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego, bazuje na wiedzy i doświadczeniu konsultantów. Szukamy dziury w całym i dzięki temu znajdujemy rozwiązania, które można wdrożyć od zaraz, a które poprawiają efektywność w znaczący sposób. Nie jesteśmy zwolennikami stustronicowych esejów strategicznych. Stawiamy na rezultaty.

Co otrzymasz?
Raport z Analizy + rekomendacje działań + rekomendacja strategiczna / pozycjonująca.

Oferujemy także wdrożenie wspólnie wypracowanej strategii.