¿Cómo gestionarán las empresas la atracción del talento?

Hace poco tuve la oportunidad de estar presente en el segundo evento de Think Tank de Talento digital organizado por FEED (Feria Española de Empleo Digital) para hablar de algo que me apasiona, Employer Branding o marca como empleador. Alrededor de 60 personas del mundo de los recursos humanos hablando sobre cómo hacer más visible lo que hace diferente a tu empresa para conseguir atraer talento.

Roberto Menéndez, Managing Director de FEED aportó datos al comienzo de la sesión de cómo se prevé que en 2020 haya en España una carencia de 1,9 millones de profesionales cualificados, a pesar de las altas tasas de paro aún existentes. Con esto en mente, la competencia por los mejores profesionales en cada sector no tendrá precedentes. Esto afectará no solo a los costes, sino también a la posible incapacidad de las empresas de realizar aquellas tareas que necesitan.

Un buen paquete salarial no será suficiente. Una buena cultura empresarial y el reconocimiento externo de la empresa serán algunas de las piezas clave para atraer en pocos años a profesionales que puedan desarrollar su carrera profesional. Si tu empresa está haciendo las cosas bien, los empleados están contentos y el ambiente es inmejorable entonces vas en buen camino, sin embargo, si te cuesta conseguir candidatos para los puestos que publicas, puede deberse principalmente a varias razones:

• Los anuncios de los puestos de trabajo no son lo suficientemente atractivos.
• Asegúrate de que queda claro lo que hacéis y por qué sería una gran oportunidad trabajar con vosotros. Como con los clientes, no todos los candidatos son adecuados, tienes que centrar el anuncio en atraer aquellos que son tus candidatos ideales. ¿Qué les atrae? ¿Si ya lo tienes, por qué no contarlo?
• Trata a los candidatos como clientes, no guardes su CV en una base de datos y lo almacenes. Si han mostrado interés por ti, y crees que puede tener potencial en un futuro, aunque ahora no te encaje, acuérdate de llamarles en un año, nunca sabes dónde puede estar tu próximo empleado.
• Tu imagen externa cuenta. Vivimos en la era digital y de la comunicación. Si no tienes una buena imagen en tu página web y en tus redes sociales, los candidatos, especialmente los cualificados, sospecharán. Ten en cuenta que al igual que tu evalúas sus currículos, ellos también evalúan tu perfil online.
• Las redes sociales son importantes, no sólo para tus clientes. Plataformas como Linkedin le dicen tanto a tus clientes como a tus candidatos que tipo de empleados han trabajado contigo. Si presumes de ser digital y/o transparente pero tus empleados no tienen Linkedin, probablemente algo falla.

¿Son tus empleados activos en Internet? Está comprobado que una marca convence más cuando los propios empleados son los que comunican, en lugar de tener una única comunicación desde Recursos humanos o Marketing. Hicimos un estudio entre más de 1.000 trabajadores de diferentes empresas en todo el mundo entre febrero y Marzo de 2017 en el que se demostraba que los empleados estaban más dispuestos a compartir contenido e implicarse en la imagen corporativa de lo que la empresa creía.

Desde los departamentos de Recursos humanos, tenemos una necesidad creciente de colaborar con el área de marketing para poder alinear las necesidades de la empresa y los valores que queremos transmitir y conseguir la atención de los posibles colaboradores con los que trabajaremos en un futuro.