Criteo : Repositionner la marque en tant que leader des médias commerciaux auprès des décideurs français
Challenge
Repositionner Criteo en tant que leader des médias commerciaux auprès des décideurs français en clarifiant son offre et en rétablissant la confiance, dans un contexte de méconnaissance de ses solutions, de fragmentation du marché et de perceptions négatives liées à son ancienne image de spécialiste du reciblage.
Stratégie
Pour relever le défi de Criteo, nous avons d’abord procédé à un audit approfondi de la situation existante.
Cette étape nous a permis d’acquérir une compréhension approfondie de la marque, de son marché, de ses différentes solutions et offres, de ses plateformes, de son secteur d’activité et de ses cibles.
Nous avons ensuite pu clarifier le message et définir un positionnement précis et pertinent pour Criteo.
« Criteo est le partenaire publicitaire qui aide les marques, les détaillants, les agences et les éditeurs à se développer grâce à une publicité commerciale plus intelligente, alimentée par l’IA. »
Ce travail préparatoire a ensuite servi de base à la création d’un concept créatif fort, « Au cœur du commerce », adapté aux défis locaux.
Déploiement de la campagne
➢ La phase de sensibilisation vise à accroître la visibilité de Criteo auprès de tous ses publics :
Au cours du premier mois, l’accent est mis sur les canaux clés où Criteo se distingue (web ouvert, médias de détail, réseaux sociaux).
Au cours du deuxième mois, l’accent est mis sur les différents acteurs (éditeurs, agences, marques, détaillants) qui utilisent Criteo.
Résultats
- + 4,1 millions d’impressions
- +1,9 millions de personnes touchées
- 6,75€ CPC moyen
- + 6900 clics vers le site web
