Whitepaper 'Bepaal je kernboodschap'
Binnen marketing en communicatie zijn er ongelofelijk veel termen om te omschrijven wat je bedrijf nu eigenlijk doet.
Een kleine greep:
Positionering: dit doen wij (anders dan anderen)
Propositie: dit doen onze producten of diensten
Purpose: dit is waar we het met zijn allen voor doen
Brand values: dit vinden we belangrijk
USP’s: dit maakt ons bijzonder
Visie: dit is het toekomstbeeld waar we naar toe werken
Mission (statement): dit doen wij om een betere toekomst te maken
Voor een buitenstaander klinkt het allemaal al gauw als strategische bullshit. Maar dat is natuurlijk alleen maar zo als je (a) het moeilijker maakt dan het is om interessant over te komen, of (b) onevenredig meer tijd spendeert aan de strategie dan aan de uitvoering. Maar ook voor de mensen die graag uitvoeren, die dus graag met hun voeten in de modder staan, is het heel verstandig om eerst te weten waarom die voeten daar staan, waar ze precies staan en wat ze eigenlijk moeten doen.
Nadenken over wie je bent en wat je anders maakt is een hele nuttig exercitie. Er zit wel een klein risico aan. Als je goed naar dit lijstje kijkt, dan valt iets op:
Positionering: dit doen wij (anders dan anderen)
Propositie: dit doen onze producten of diensten
Purpose: dit waar we het met zijn allen voor doen
Brand values: dit vinden we belangrijk
USP’s: dit maakt ons bijzonder
Visie: dit is het toekomstbeeld waar we naar toe werken
Mission (statement): dit doen wij om een betere toekomst te maken
Het is allemaal uiteindelijk behoorlijk van binnen naar buiten gedacht. Dit zijn wij, hierin zijn wij uniek, daarom zijn wij beter dan anderen, zo gaan wij de wereld veroveren.
In deze whitepaper gaan we het hebben over het bepalen van je kernboodschappen. Die gaan ergens wel over jou(w organisatie), maar dan anders; minder van binnen naar buiten. Kernboodschappen linken wat jij doet aan wat er speelt in de grote boze buitenwereld.