Want, eerste conclusie: LEWIS is tot nu toe allesbehalve een intimiderende schoolkantine. De eerste werkweken zijn voorbij gevlogen, de eerste pitches, persberichten, rapportages en meetings zijn achter de rug en het eerste salaris is volledig uitgegeven. Er zijn volgens mij weinig bedrijven waar je bloemen krijgt op je eerste dag. En een yogasessie op kantoor in de tweede week geeft direct een heel ander beeld van je collega’s. Dus eet ik mijn lunch gewoon aan tafel, en niet op de wc zoals in de film.
Van politicologie naar communicatie
Ook al heb ik de eerste weken overleefd, met een plekje aan de lunchtafel, nog steeds komen er dingen voorbij die nieuw zijn. Het schrijven van deze blog hoort daar ook bij. Ik heb mijn kennis vooral uit politicologieboeken en een scriptie schrijven gaat me nog wel aardig af, maar hoe schrijf je een vlijmscherpe ‘visie’ over je vakgebied?
Gelukkig zag ik de afgelopen weken overeenkomsten tussen mijn studie en mijn allereerste baan. Die stap van politicologie naar pr is minder vreemd dan veel misschien zullen denken.
Tijdens mijn studie ging het vooral over conflict, economische crises, terrorisme en toenemend populisme. Deze situaties leerde je niet alleen te begrijpen (voor zover überhaupt te begrijpen valt wat er allemaal gebeurt), maar ook leerde je na te denken over oplossingen. Het bestuderen van politiek gaat niet alleen over wat politici doen, maar ook over wat ze juist laten. Het helpt te begrijpen waarom de wereld werkt zoals deze werkt, wat de grootste ontwikkelingen zijn en hoe eigenlijk alles elkaar altijd beïnvloedt.
In pr speelt die beschouwende blik ook een grote rol, is mij in deze korte periode opgevallen. Waar ik in de schoolbanken aangeleerd heb te kijken naar grote en kleine ontwikkelingen die politieke en bestuurlijke ontwikkelingen beïnvloeden, doen we dit in zekere zin ook voor onze pr-campagnes.
Op verschillende niveaus bekijken we wat de belangrijkste onderwerpen en ontwikkelingen zijn in de markt van onze klanten. Denk bijvoorbeeld aan de positie van Amsterdam als zakelijk district in Europana de ontwikkelingen in de UK en hoe dit samenhangt met de positie van een partij als Regus. Of hoe de discussie rondom netneutraliteit en data, ook zijn impact heeft op muziekstreaming. En natuurlijk hoe de Sinterklaastraditie van cadeautjes op 5 december zijn impact heeft op online winkelen, zodat je live een kijkje achter de schermen kunt bieden bij bol.com.
Het lijken misschien op zichzelf staande voorbeelden van inhaken op nieuws en nieuws maken, maar het gaat verder dan dat. Als buitenstaander sta je er niet bij stil hoe belangrijk het in de pr is om economische en politieke ontwikkelingen op de voet te volgen en daarop in te spelen. Een goede pr-strategie kijkt niet alleen vanuit de organisatie naar buiten, maar ook ‘outside-in’; alleen als je je bewust bent van de ontwikkelingen in de buitenwereld en daar op inspeelt, ben je een volwaardige gesprekspartner voor journalisten, influencers en je directe doelgroep.
De afgelopen maanden keek ik mee naar al deze ontwikkelingen, maar leerde ik ook over de oplossingsrichtingen en hoe ik mijn collega’s, en dus onze klanten, kon helpen om in deze ontwikkelingen kansen te zien. Ik mag dan wel een new kid on the blog zijn, maar gelukkig voelt de wereld van Team LEWIS nu al heel vertrouwd. Op naar mijn volgende stappen in dit vak.
