Profiteren van verschillen
Er zijn dus verschillen, dat staat vast. Dat is helemaal niet erg, het is juist een gemiste kans dat bedrijven geen gebruik maken van die verschillen. Helaas komt het te vaak voor dat mannen en vrouwen de verschillen tussen elkaar niet zien. Waarom begrijpen mannen en vrouwen elkaar niet? Het zou prachtig zijn als mannen en vrouwen zouden kijken hoe ze kunnen profiteren van elkaars verschillen en elkaars verschillen ook weten te waarderen. Dat laatste vind ik, als HR-manager, een interessante kwestie. Wat zijn die verschillen in capaciteiten? Want dát mannen en vrouwen andere capaciteiten hebben, staat als een paal boven water. Als je als werkgever kiest voor een team met uitsluitend vrouwen dan is het een kwestie van wachten tot er een conflict ontstaat. Als je als werkgever kiest voor een team met uitsluitend mannen dan wordt er waarschijnlijk minder op details gelet en worden er te weinig vragen gesteld.
Stereotyperen
Stereotypen vormen is heel erg eenvoudig. Het is een overdreven beeld van een groep mensen dat niet altijd helemaal overeenkomt met de realiteit. Je kunt namelijk niet iedereen over een grote kam scheren. Niet alle vrouwen communiceren op dezelfde wijze en niet alle mannen kunnen geen twee dingen tegelijk aanpakken. Omdat ik al meer dan twintig jaar te maken heb met mannen en vrouwen op de werkvloer, weet ik dat er wel degelijk verschillen zijn tussen de seksen. Wat mij opvalt:
Vrouwen stellen tijdens sollicitatiegesprekken vaker vragen als: “Hoe is de werksfeer?”, “Hoe groot is het team?”, “Doen jullie ook leuke dingen buiten het werk om?” en “Organiseren jullie bedrijfsfeestjes?”Mannen stellen zelden deze vragen. Ze vragen vooral naar de doorgroeimogelijkheden, functietitel en scholingsmogelijkheden. Mannen houden hun problemen voor zichzelf en delen persoonlijke problemen al helemaal niet snel. Vrouwen vinden het prettig om hun problemen te bespreken en om advies te vragen. Mannen gaan uit van het principe ‘als ik niets hoor dan zijn ze tevreden over mij’. Vrouwen zoeken naar waardering en erkenning. Mannen verwerken informatie op hoofdlijnen en vinden details minder belangrijk. Vrouwen zijn van de details en verwerken informatie minder op hoofdlijnen. Als vrouwen een meningsverschil hebben dan heeft dat invloed op alle aspecten van hun relatie met de collega. Bij een meningsverschil is dit werkelijk voelbaar op de werkvloer. Mannen gaan na een meningsverschil eenvoudig over op een ander onderwerp en gaan gezellig samen een drankje halen. Als een vrouw een probleem heeft gaat zij op zoek naar een luisterend oor en begrip. Als een man een probleem heeft wil hij geholpen worden en wil hij gezamenlijk naar een oplossing zoeken. Mannen scheiden zaken als werk en relatie, vrouwen doen dat veel minder. Vrouwen vinden het prettig om ‘alle’ aspecten van het leven met elkaar te delen. Wanneer een vrouw het druk heeft, heeft zij de behoefte om veel te praten en haar frustraties te ventileren. Pas als ze gehoord en begrepen wordt, krijgt zij rust in haar hoofd. Wanneer een man het druk heeft, praat hij minder en wordt hij rustiger. Hij wil absoluut niet lastig worden gevallen met allerlei vragen en opmerkingen. Vrouwen organiseren vaak de bedrijfsfeestjes, maar de mannen blijven het langst ‘hangen’ bij de bedrijfsfeestjes.
Het zijn duidelijke verschillen, maar is dat erg? Nee, totaal niet. Het is zelfs een gemiste kans dat bedrijven niet gebruik maken van de verschillen tussen mannen en vrouwen. Want zoals Albert Einstein het ooit zei: “We can’t solve problems with the same thinking…”
