Avec une équipe de 27 000 consultants et spécialistes, Inetum accompagne les entreprises, les institutions publiques et les organisations dans leur transformation numérique et la création d’un impact numérique concret. En Belgique, la concurrence est forte, ce qui complique la différenciation face aux autres acteurs du secteur. Pour se démarquer davantage, Inetum souhaitait positionner son nouveau General Manager, Thomas Breuer, comme expert sur des thématiques telles que l’IA, la transformation digitale et la souveraineté européenne. C’est dans ce contexte que l’entreprise a fait appel à nous.
Dans un marché belge très concurrentiel, Inetum cherchait à se différencier des autres acteurs des services numériques et à renforcer sa visibilité dans les médias. En juin 2025, l’entreprise a également franchi une étape importante en nommant Thomas Breuer au poste de General Manager pour la Belgique.
Inetum souhaitait positionner son nouveau General Manager comme leader d’opinion dans des médias business de référence tels que De Tijd, L’Echo et Trends-Tendances. L’objectif : faire de Thomas Breuer et d’Inetum une voix crédible et reconnue dans le débat public autour de la technologie et de l’innovation.
Pour concrétiser cette ambition, nous avons commencé par organiser une formation stratégique aux médias pour Thomas. Nous avons identifié ses messages et ses positions sur différents thèmes clés, nous nous sommes entraînés à mener des interviews difficiles devant la caméra et nous lui avons donné des conseils pratiques. De cette manière, nous avons veillé à ce qu’il puisse transmettre son expertise de manière claire et convaincante.
Nous avons ensuite défini une stratégie média claire, axée sur les principaux médias belges. Nous avons volontairement misé sur une combinaison de formats afin de construire progressivement sa visibilité : opinions, interviews, newsjacking et commentaires d’expert dans des articles. En nous appuyant sur des thèmes d’actualité tels que l’IA et la souveraineté numérique, nous avons proposé des angles pertinents et dignes d’intérêt, en phase avec l’actualité et les centres d’intérêt de nos médias cibles.
Nous avons volontairement gardé une approche large et développé différents angles et pitches afin de maximiser nos efforts. Pour les médias business, nous avons mis en avant des analyses sectorielles, tout en positionnant Thomas comme le General Manager local d’un groupe international auprès des médias RH et management. Lorsque cela s’y prêtait, nous avons également intégré des exemples et cas locaux. Enfin, nous avons aussi ciblé les médias tech et spécialisés, comme DataNews et Solutions Magazine, avec des sujets pertinents pour le secteur.
Depuis juillet 2025, cette approche s’est traduite par 17 publications dans des médias tels que De Tijd, L’Echo, La Libre Eco, Trends-Tendances et DataNews. Toutes les retombées ont bénéficié d’un ton positif et ont généré une portée estimée à environ 7 millions de lecteurs. Cette stratégie nous a permis de dépasser les objectifs initiaux et de positionner Thomas Breuer et Inetum comme des voix reconnues dans le paysage technologique belge.
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