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LEWIS

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Gazelle

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Campaña Gazelle: zona DRS para ciclistas


Aprovechando el Gran Premio Heineken de Formula 1 de Holanda, uno de los mayores acontecimientos deportivos en el país, desarrollamos una campaña para Royal Dutch Gazelle, el mayor fabricante de bicicletas de Holanda, ya que a este evento multitud de asistentes acuden en bicicleta.

Objetivos de la campaña de Gazelle

Gazelle confió en nuestro equipo para desarrollar esta campaña en torno al Gran Premio de Fórmula 1 con los objetivos de:

  • Generar visibilidad de marca
  • Incrementar el engagement con la marca a través de una experiencia única y divertida
  • Potenciar las ventas

Estrategia de la campaña de Gazelle 

Nuestro equipo se encargó del desarrollo de la estrategia y la conceptualización de la idea, que consistía en montar una «zona Gazelle DRS» en la principal ruta que utilizan los ciclistas para llegar al circuito.

Para crear esta experiencia nos basamos en el conocido DRS (Drag Reduction System) de la Fórmula 1, transformado el ecoducto para bicicletas de la antigua Trambaan entre Bentveld y Zandvoort en un túnel DRS especial.

Esta zona se equipó con cuatro grandes turbinas alimentadas por energía solar que otorgaban a los ciclistas un impulso extra.

campaña de Gazelle

Además, mientras pedaleaban bajo el ecoducto los animaba la reconocible voz del comentarista y presentador de Fórmula 1 Olav Mol.

Para dar visibilidad a esta iniciativa desarrollamos las siguientes acciones:

  1. Relaciones Públicas

Invitamos a varios periodistas a vivir la experiencia de la “zona Gazelle DSR” acudiendo al evento en bicicleta como muchos otros asistentes. Además, desarrollamos una nota de prensa para informar sobre la campaña.

  1. Multimedia y redes sociales

Grabamos la experiencia en torno al circuito y utilizamos el contenido en su perfil de Facebook

Resultados de la campaña de Gazelle

Desarrollamos la campaña durante el fin de semana del evento consiguiendo:

  • Impactar a 40.000 ciclistas que pasaron por la zona Gazelle DRS para llegar al evento
  • Se publicaron 9 artículos online y offline sobre la campaña alcanzando casi 8 millones de impresiones
  • Generamos +600 mil reacciones positivas en redes sociales
  • Conseguimos un VPE (Valor Publicitario Estimado) de 120 mil euros

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