myPOS is een snelgroeiende Europese fintech die mkb’ers helpt om eenvoudig betalingen te ontvangen; in de winkel, onderweg of online. De financiële dienstverlener biedt slimme, mobiele betaaloplossingen, waarbij flexibiliteit centraal staat. In de competitieve fintechwereld is media-aandacht niet vanzelfsprekend. Om zichtbaarheid in Nederland te vergroten, schakelde myPOS de creatieve geesten en scherpe pen van TEAM LEWIS in.

Omdat myPOS zich richt op mkb’ers in allerlei sectoren, is het belangrijk om naamsbekendheid op te bouwen in al die verschillende werelden. Dat vraagt om meer dan alleen zichtbaarheid in fintech-vakmedia. Door ook aanwezig te zijn in onder meer horeca-, business-, IT-, lifestyle- en beautymedia, positioneren we myPOS als slimme en toegankelijke betaaloplossing voor allé ondernemers – ongeacht hun branche.

Het doel: opvallen in de sectoren waar de doelgroep actief is en het merk daar stevig op de kaart zetten.

TEAM LEWIS onderzocht welke actuele en herkenbare momenten perfect aansluiten bij het verhaal van myPOS. De horeca bleek hier een schot in de roos. Dus stelden we voor om te onderzoeken waar Nederlanders zich het meest aan ergeren bij het afrekenen in cafés en restaurants. Denk aan te lang wachten op de rekening, niet contactloos kunnen betalen, gedoe met de rekening splitten of ‘helemaal’ naar de bar moeten lopen om af te rekenen. Stuk voor stuk herkenbare frustraties die myPOS eenvoudig oplost.

Met Koningsdag in aantocht breidde TEAM LEWIS het onderzoek uit met vragen over betaalgedrag tijdens deze nationale feestdag. Hét moment waarop ondernemers, horeca en straatverkopers massaal in actie komen. Terwijl Nederland zich in het oranje hult, draaien de mobiele pinautomaten overuren. Hoeveel geven Nederlanders gemiddeld uit? En verschillen jongeren en ouderen in hun betaalgedrag?  De antwoorden op die vragen boden herkenbare en toegankelijke situaties die perfect aansloten bij de media. Zo kreeg het verhaal van myPOS een fris oranje randje.

Voor beide onderzoeken schreef TEAM LEWIS de enquêtevragen en coördineerde het onderzoek met een betrouwbare onderzoekspartner. Daarna vertaalde het team de resultaten naar opvallende media alerts en legde gericht contact met journalisten. De sterke data vormden telkens het vertrekpunt voor een relevant en goed onderbouwd verhaal.

De aanpak van TEAM LEWIS wierp zijn vruchten af. De campagne resulteerde in zestien publicaties en een bereik van bijna 1,5 miljoen, met een mooie mix van vak- en regionale nieuwsmedia. Het bewijs dat een slimme, seizoensgebonden insteek in combinatie met relevante data deuren opent, zelfs in de meest niche sectoren.