Une équipe est un rassemblement d’individus qui se regroupe dans un objectif commun : travailler, progresser et réussir les uns avec les autres sur un même projet.
Il existe un vieux proverbe chinois qui dit :
« dites-mois quelque chose et je m’en souviendrai une heure ; montrez-moi quelque chose et je m’en souviendrai un jour ; mais laissez-moi faire quelque chose et je m’en souviendrais à jamais »
L’important n’est pas que les acteurs jouent bien. Il faut que la pièce soit bonne. Il faut bien régler la mise en scène avec vos différents talents. C’est à dire qu’il est important de créer une synergie et un bon fonctionnement collectif avec les différents profils qui vous entourent. Cette synergie se crée quand il y a un but commun, des règles et des valeurs et missions partagées.
Il n’y a pas de structure idéale par principe. La seule est celle qui combine, la motivation pour atteindre le but final.
Le portrait d’une équipe gagnante
Si nous étions tous identiques nous ne pourrions pas travailler en équipe, nous serions tous leaders ou exécutants. La force d’une équipe est d’être différente. Et pour pouvoir accepter les limites de chacun vous devez connaître les points forts et les faiblesses de chacun.
En équipe les différentes compétences et personnalités sont souvent des atouts précieux à exploiter.
Selon Dr. Meredith Belbin il existe neuf rôles dans une équipe, chacun d’entre nous remplit une ou plusieurs fonctions.
« Une équipe est plus qu’un simple regroupement de personnes correspondant à divers intitulés de postes. Il s’agit d’un rassemblement d’individus jouant chacun un rôle compris des autres membres. Tous ces membres recherchent certains rôles et leur performance est optimale dans les rôles qui leur paraissent les plus naturels. » Dr.Meredith Belbin
Nous avons chacun 2-3 rôles qui s’expriment en majorité parmi les 9 identifiés par Dr Meredith Belbin :
- Les concepteurs : ce sont des penseurs originaux. Ils émettent des nouvelles idées. Ils apportent des solutions aux problèmes. Ils pensent de manière radicalement différente, de manière latérale avec imagination.
- Les promoteurs : ce sont des créatifs. Ils aiment prendre des idées et les développer. Ils sont extravertis et populaires.
- Les coordinateurs ce sont des gens très méthodiques qui sont maîtres d’eux mêmes. Ils savent se concentrer sur les objectifs et unifient une équipe.
- Les propulseurs : ce sont des personnes focalisées sur la réussite. Elles aiment être stimulées et obtenir des résultats.
- Les priseurs : ils analysent, équilibrent et soupèsent. Ce sont des gens calmes et neutres. Ils pensent de manière objective.
- Les soutiens : ils apportent leur soutien et sont coopératifs. Ce sont des bons diplomates qui souhaitent le bien de l’équipe.
- Les organisateurs : ils possèdent un sens de l’organisation développé. Ils font preuve de bon sens. Ils aiment faire en sorte que le travail soit bien fait.
- Les perfectionnistes : ils sont attachés aux détails. Ils sont minutieusement consciencieux.
- Les experts : ils se consacrent à acquérir des compétences spécialisées, ils sont extrêmement professionnels. Ils font preuve d’énergie et dévouement.
Quels sont les 9 bons ingrédients d’une équipe qui gagne ?
- Des objectifs clairs
- Organiser et respecter le travail de chacun
- Une confiance mutuelle entre les individus
- Une certaine écoute
- Une reconnaissance du travail effectué
- Le travail en équipe
- Maintenir une ambiance efficace et agréable
- Positiver
- Résister aux influences
Source : Auteur Richard Templar – Les 110 règles d’or du management : Un autre point de vue sur l’art de diriger
Un article de Marie-Laure Laville, Directrice de LEWIS France.
