In 1981 werd Pizza Hut het eerste pizzamerk dat een restaurant opende in Singapore. Sindsdien is het vooral geliefd bij een oudere generatie Singaporezen.
In 2023 lanceerde Pizza Hut Singapore een nieuw product: Pizza Hut Melts. Ons doel was om het merk opnieuw te definiëren door het nieuwe product centraal te zetten. We wilden Pizza Hut Melts transformeren van een sporadische traktatie naar een alledaagse must-eat. Met de groeiende concurrentie van voedselmerken die de aandacht van Gen Z en millennials trekken, moesten we een manier vinden om op te vallen en hun interesse te wekken voor ons nieuwe product.
Uit marktonderzoek bleek dat onze doelgroep, Gen Z en millennials, meer last hebben van stress en angst. Als oorzaken werden genoemd concurrentie op school, op het werk en zelfs tijdens het gamen. We ontdekten dat twee derde van Gen Z worstelt met angst en depressie, terwijl een derde van de millennials vrijwel constant gestrest is. Met deze inzichten hebben we Pizza Hut Melts geïntroduceerd als een gamechanger die de druk verlicht en een band opbouwt met een nieuwe generatie Singaporezen.
Voor onze geïntegreerde marketingstrategie produceerden we drie korte video’s van 22 seconden, elk gericht op een specifieke doelgroep: studenten, werkenden en gamers. Hiermee wilden we verschillende delen van ons publiek aanspreken en ervoor zorgen dat onze boodschap voor iedereen relevant bleef. De campagnes werden ondersteund door visuele media met de belangrijkste personages, geschikt voor advertenties OOH en digitale kanalen.
We hebben de slogan “It’s Melts Time” gebruikt om de waarde van “Me Time” te benadrukken. Elke video toont een hoofdpersoon in een stressvolle situatie, die wordt verlicht zodra Pizza Hut Melts in beeld komt. Als onderdeel van onze allesomvattende marketingcampagne hebben we ook PR en influencers ingeschakeld om de buzz te vergroten. Daarnaast zijn we de straat op gegaan om consumenten smaaktests aan te bieden, als een extra touchpoint voor onze doelgroep.
Dankzij een doelgerichte contentmarketingcampagne en een slimme strategie voor kanalen hebben we de verkoopcijfers in de lanceringsmaand met maar liefst 400 procent overtroffen.
Het product vloog binnen de eerste twee weken na de lancering de deur uit.
We hebben ons bereik en het aantal impressies aanzienlijk vergroot door zowel organische als betaalde digitale content in te zetten. Bovendien hebben we de buzz versterkt met ongeveer zestig stukken media- en sociale content van belangrijke media en influencers gedurende de lanceringsmaand.
groei voorspeld in verkoopcijfers
in minder dan 2 weken
vermeldingen in de media