Door

Annabel Timmermans

Gepubliceerd op

June 11, 2026

Tags

PR, vrijwilligerswerk

Table of Contents

    Gen Z’ers vinden het belangrijk dat hun (toekomstige) werkgever een positieve bijdrage levert aan de maatschappij, en daar ook transparant over is. Dat vraagt om meer dan alleen een belofte. Luister naar medewerkers, vraag wat zij belangrijk vinden en zet die input om in concrete actie. In deze blog deelt Annabel Timmermans, Campaign Executive, hoe haar PR -ervaring bijdraagt aan het vrijwilligerswerk dat ze al bijna 10 jaar doet bij KizoKa, een stichting die jaarlijks zomerkampen organiseert voor kinderen uit groep 3 tot en met 8. Aan de hand van drie lessen laat ze zien wat zij meeneemt uit PR en hoe dat in de praktijk terugkomt.


    Toen ik in juli 2025 afstudeerde, stond mij een grote opgave te wachten; het vinden van een baan die echt bij mij past. Eén van de dingen die ik belangrijk vond, was dat een werkgever een positieve bijdrage levert aan de maatschappij. Ik, net als vele andere Gen Z’ers, voel de behoefte om anderen te helpen waar ik kan.

    Wat mij direct aantrok bij TEAM LEWIS, was de aandacht voor maatschappelijke impact en de toewijding aan diversiteit. De nieuwe vaardigheden die ik de afgelopen maanden heb opgedaan, komen nu goed van pas in mijn vrijwilligerswerk.

    TLF Impact Report 2024/2025

    Impact Report

    De TEAM LEWIS Foundation ondersteunt maatschappelijke doelen hun ambities waar te maken met financiële bijdragen en pro bono PR- en marketingsupport. Bekijk wat we afgelopen jaar hebben bereikt. 

    Les 1 – Storytelling die raakt

    Storytelling is een cruciaal onderdeel in PR. Verhalen pitchen bij media is een groot deel van mijn werk. Journalisten willen geen commercieel verhaal, maar een verhaal dat nieuw, actueel en relevant is.

    Hoe ik dit toepas in mijn vrijwilligerswerk, is om eerst eens goed na te denken over de corporate story van KiZoKa. Waar staan we als stichting voor? Wat maakt ons uniek? En vooral: hoe vertalen we dat naar onze doelgroep en andere stakeholders?

    Les 2 – Stakeholdermanagement: relaties bouwen die het kamp mogelijk maken

    De tweede, maar niet minder belangrijke, PR-les gaat over stakeholdermanagement. De manier waarop je banden opbouwt met klanten en journalisten is erg belangrijk om mooie PR-resultaten te boeken. Journalisten hebben het vaak druk, dus zorg ik ervoor dat ik ze benader met iets dat echt aansluit bij hun lezers en doelgroep.

    Ook de manier waarop je met klanten communiceert is van belang. Door aandachtig te luisteren, door te vragen en helder te adviseren, bouw ik een vertrouwensband op.

    KiZoKa bestaat al 65 jaar dankzij diverse stakeholders die hun steentje bijdragen. ‘It takes a village’ is bij ons echt zo. Om dat vol te houden moeten we bestaande relaties warm houden, actief nieuwe contacten opbouwen, en altijd duidelijk en tijdig communiceren richting sponsoren en vrijwilligers. Zo werk je aan een betrouwbaar en toegankelijk imago waarbij je als organisatie afspraken nakomt, transparant bent en handelt met het hart op de juiste plek. Dat is ook waarom we vrijwilligers al tien, twintig of zelfs dertig jaar aan ons verbinden.

    Les 3 – Planning & coördinatie: van PR-project naar kamporganisatie

    Op het gebied van planning en coördinatie heb ik bij TEAM LEWIS geleerd dat het een onmisbare factor is voor een fijne samenwerking. Ik vind het belangrijk dat ik mijn afspraken nakom en dat ik overzicht kan bewaken voor de verschillende klanten. Bij een communicatiebureau kan elk moment iets veranderen in je planning en dan is het belangrijk om snel te kunnen schakelen.

    Bij KiZoKa werkt het precies zo. Een kamp organiseren vraagt om een goed overzicht van de jaarplanning. Daar komt een hoop regelwerk bij kijken en goede afstemming op het juiste moment, zowel intern als extern. Zorg bovendien voor een alternatief plan. Want wat doe je met tachtig kinderen als het plots regent? Snel schakelen, zonder stress te creëren.

    Slot

    Deze lessen over storytelling, stakeholdermanagement en planning hebben mij in een paar maanden geholpen om met een PR-bril naar mijn vrijwilligerswerk te kijken. Vrijwilligersorganisaties kunnen veel handvatten gebruiken op het gebied van PR, maar dit geldt andersom natuurlijk ook. De ervaring die ik bij de stichting heb opgebouwd, gebruik ik dagelijks in mijn werk bij TEAM LEWIS: communiceren, samenwerken en begrijpen wat er nodig is bij grote projecten.

    Wat tot slot mijn inzet bij KiZoKa versterkt, is de TEAM LEWIS Foundation. Ik mag mijn jaarlijkse bijdrage van duizend euro doneren aan stichting KiZoKa, en mag 2 vrijwilligersdagen inzetten tijdens de kampweek. Zo kan ik op beide plekken mijn steentje bijdragen.

    Over de TEAM LEWIS Foundation

    De TEAM LEWIS Foundation steunt goede doelen met donaties en expertise om hen te helpen met het realiseren van ambities. Alle medewerkers bij TEAM LEWIS mogen jaarlijks duizend euro doneren aan een goed doel naar keuze, die een extra zetje kunnen gebruiken. Inmiddels zijn dat er al meer dan 3.000 wereldwijd. Daarnaast krijgt elke medewerker de gelegenheid om twee Charity Days in te zetten per jaar om een goed doel te ondersteunen op allerlei verschillende manieren.

    Meer weten over welke goede doelen en stichtingen de TEAM LEWIS Foundation nog meer ondersteunt? Bekijk hier het Impact Report 2025/2026.

    Global CTA

    Hulp nodig bij het bereiken van jouw doelen?