Skip to main content

Door

Lynn Van de Velde

Gepubliceerd op

October 10, 2024

Tags

Content, creative brainstorm, marketing

Table of Contents

    Stel je voor: je klant of je eigen team vraagt om nieuwe ideeën te bedenken voor een campagne, dus je organiseert snel een brainstorm met een paar collega’s. Whiteboard erbij, iedereen roept enthousiast ideeën door de ruimte, en voor je het weet, is het uur voorbij. Maar in plaats van briljante concepten heb je vooral een hoop losse flarden. Klinkt bekend? Brainstormen lijkt eenvoudig, maar het is een kunst op zich. Hoe zorg je er dan voor dat je brainstorm wél vruchtbaar is en iets oplevert waar je verder mee kunt? Senior Campaign Manager Lynn Van de Velde deelt de beste manieren voor een geslaagde creatieve sessie.


    1. Voorbereiding

    Shitty input is shitty output

    De belangrijkste regel van een goede brainstorm: shitty input is shitty output. Als organisator is het belangrijk dat je in eerste instantie een goede briefing geeft, zodat de deelnemers voldoende achtergrondinformatie hebben en precies weten wat je met deze campagne wil bereiken. In deze briefing leg je uit wie je wilt bereiken, wat je doelen zijn, je inzichten over de campagne en de belangrijkste boodschappen die je wilt overbrengen. Zorg er aan de andere kant voor dat je briefing niet té gedetailleerd is. Je wilt de creativiteit van de deelnemers namelijk niet van tevoren al inperken. 

    Selecteer de juiste deelnemers

    Het lijkt misschien logisch om je vertrouwde collega’s in te schakelen voor de brainstorm, vooral diegenen die je al eerder hebt gevraagd. Maar durf out of the box te denken! Voor een top brainstorm heb je een diverse groep van zo’n vijf mensen nodig. Denk aan collega’s met ervaring in de sector of die de doelgroep goed kennen. Of misschien heb je specifieke expertise nodig? Dit zorgt voor frisse invalshoeken en creatieve oplossingen.

    Vergroot je zichtbaarheid met TEAM LEWIS

    Verken onze geïntegreerde PR-, digitale-, en contentdiensten. Met scherp advies en effectieve campagnes brengen we jouw doelstellingen tot leven. Samen realiseren we succes!

    2. Brainstorm 101

    Begeleid de brainstorm

    Als organisator moet je de brainstorm begeleiden. Zonder sturing kan de sessie alle kanten opgaan en eindig je misschien zonder antwoorden op je vraagstuk. Ook kan de brainstorm vastlopen als deelnemers niet genoeg inspiratie krijgen. Zorg ervoor dat je de tijd in de gaten houdt, de sessie weer op koers brengt als het te veel afwijkt (zonder het creatief denken te remmen) en gebruik handige brainstormtechnieken om het meeste uit de sessie te halen. 

    Probeer meerdere technieken uit tijdens het brainstormen 

    Welke technieken kun je dan gebruiken om je brainstorm te verbeteren? Er zijn er veel, dus het is een kwestie van uitproberen en ontdekken wat het beste werkt voor jouw team. Hier zijn een paar technieken om mee te beginnen: 

    • Brainwriting: Verzamel snel veel ideeën met brainwriting. Geef iedereen vijf minuten om ideeën op papier te zetten. Na deze tijd geef je het papier door naar de volgende persoon, die weer vijf minuten heeft om extra ideeën toe te voegen. Herhaal dit totdat iedereen alle papieren heeft gehad. Aan het einde kiest de groep de beste ideeën uit.
    • Geforceerd schrijven: Dit is ideaal om creatieve blokkades te doorbreken. Zet een timer voor een paar minuten en vraag iedereen om onafgebroken te schrijven totdat de timer afgaat. Het doel is niet om perfecte ideeën te krijgen, maar om het creatieve proces op gang te brengen. Willekeurige woorden en slechte ideeën kunnen wel eens tot mogelijke oplossingen leiden. 
    • Mind mapping: Creëer nieuwe ideeën door onverwachte connecties te leggen. Zet het probleem in het midden van een vel papier en laat iedereen associaties en gedachten rondom het onderwerp opschrijven. Dit helpt om nieuwe invalshoeken te ontdekken.
    • SWOT-analyse: SWOT staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats. Door deze factoren te analyseren, krijg je helder inzicht in wat werkt en wat niet, en ontdek je nieuwe mogelijkheden en uitdagingen.
    • Omgekeerd brainstormen: Bedenk eerst manieren om het probleem erger te maken. Dit lijkt misschien vreemd, maar het zet je creativiteit op scherp. Zodra je een lijst hebt met ‘slechte’ ideeën, draai je ze om naar positieve oplossingen. Zo ontdek je onverwachte invalshoeken die je anders niet zou zien.

    What’s next?

    Bepaal de volgende stappen

    Na de brainstorm is het tijd om de ideeën om te zetten in concrete acties. Jij als organisator kiest een aantal ideeën en maakt een plan om ze werkelijkheid te laten worden. Zet de volgende stappen op een rijtje en wijs verantwoordelijkheden toe aan teamleden. Vergeet niet om deadlines te stellen en regelmatig de voortgang te controleren. Zo zorg je ervoor dat de gekozen ideeën niet alleen op papier blijven, maar daadwerkelijk uitgevoerd worden.  

     

    Op zoek naar professionele hulp om creatieve campagnes op poten te zetten? Neem dan contact op met onze PR- en marketingprofessionals: stuur een e-mail naar [email protected] of bel +32 3 304 36 30.

    Global CTA

    Hulp nodig bij het bereiken van jouw doelen?