O nosso “best of” de 2021?
Conseguimos aumentar a nossa experiência em setores de referência, através de projetos para marcas como a LG Display Information, a PETRONAS Lubricants International ou a EasyVista. Também conquistámos novos clientes a mais longo prazo, como a Electronic IDentification ou a Factorial. Estes resultados só foram possíveis através de estratégias adaptadas aos desafios de cada marca no contexto do nosso mercado.
O ano foi também marcado por um crescimento exponencial do negócio, em cerca de +20% do que no exercício passado, o que resultou num aumento natural da dimensão da equipa (46%), com novos elementos que vieram adicionar valor aos serviços de marketing digital, marketing de conteúdo e design.
Para acompanhar este crescimento e acomodar as mudanças exigidas pela pandemia, adotámos um modelo de trabalho híbrido e voluntário, estreando o nosso novo escritório no LACS – Communitivity of Creators, nos Anjos, em novembro.
Enquanto agência de comunicação e marketing, vivemos em constante inovação, pelo que se considerou ajustado, este ano, levar a cabo um rebranding global, alterando o nosso nome de LEWIS para TEAM LEWIS. O objetivo último é o de fortalecer a identidade visual e sublinhar os valores da agência no mercado, traduzindo-se não apenas num novo nome, como também em novos logotipo, identidade visual, website e uma nova abordagem no recrutamento.
O foco reforçado nas pessoas que compõem a empresa ficou, de resto, espelhado nas inúmeras iniciativas lançadas pela TEAM LEWIS ao longo deste último ano, tendo a promoção de um futuro acessível a todos sido o mote transversal. A “reforma do CV” foi um desses exemplos, eliminando a necessidade de apresentação deste documento aquando da candidatura a qualquer vaga disponível nos nossos escritórios a nível global. Assim, abrimos as portas a quem deseja mudar de área profissional ou não possui um curso superior, e caminhamos na direção de um mercado de trabalho mais inclusivo, diversificado e igualitário.
Em 2021, a agência manteve-se tão incansável como sempre perante os clientes e, através dos serviços de relações públicas, difundiu de mais de 475 comunicados de imprensa, 111 artigos de opinião e 64 entrevistas em meios generalistas e especializados.
Também continuámos a oferecer serviços de relação com influenciadores, tendo fechado o ano com 56 colaborações, que resultaram em 1.872 conteúdos publicados e um alcance superior a 128 milhões de impressões e 2 milhões de interações.
Na área de digital, destacamos ainda o reforço da nossa estratégia de SEO, que permitiu que recebêssemos mais de 63.000 visitas no nosso website, onde os internautas puderam encontrar mais de 20 novos artigos sobre tendências, estratégias e campanhas do setor.
Não deixámos, também, de reconhecer a importância de estabelecer diálogo e contacto regular com nossos seguidores através das redes sociais como o Twitter (181 publicações), o Facebook ou o Instagram (mais 150 posts e stories).
O que podemos esperar para 2022?
Em 2022, a equipa, os desafios dos clientes e a abordagem disruptiva do mercado continuarão a ser prioridades para nós. De forma muito simples, eis alguns pontos nos quais estamos focados:
1. Reforçar a equipa (meta de crescimento mínimo de 10%);
2. Acabámos de lançar o nosso report “Multi-Moment Audience”, que fala das principais características das audiências e como as marcas podem ir ao encontro destas. É, também, com base neste tipo de investigação proprietária que continuaremos a ajudar os nossos clientes a resolver os seus desafios.
3. Continuamos a oferecer estratégias inovadoras, tanto para RP como para Digital, através de um grande esforço colaborativo, a nível local e internacional. Não percam!
