Door

TEAM LEWIS

Gepubliceerd op

June 16, 2026

Tags

communicatie, Editoral dinner, Generaties

Table of Contents

    Afgelopen maand organiseerden we in België ons allereerste Editorial Dinner. Tijdens dit exclusieve event gingen we met merken in gesprek over de uitdagingen waar ze vandaag mee te maken krijgen. Benoît Vancauwenberghe deelde zijn inzichten over hoe merken verschillende generaties kunnen bereiken, van babyboomers tot Gen Alpha. Want wat voor de ene generatie werkt, spreekt de andere niet automatisch aan. Dit zijn de vijf belangrijkste lessen die we meenamen uit het diner.


    1. De vraag is niet hoe jonger, maar hoe relevanter

    Jarenlang stelden merken zichzelf dezelfde vraag: hoe bereiken we jongere generaties? Maar misschien stellen we de verkeerde vraag. Gen Z en Gen Alpha vormen niet gewoon een jongere versie van eerdere generaties. Ze groeiden op in een andere wereld en kijken daardoor anders naar vertrouwen, verbondenheid en de rol die merken spelen in hun leven. 

    De uitdaging draait daarom minder om het aantrekken van jongeren, maar eerder om de vraag of je merk klaar is voor hun verwachtingen en aansluit bij wat zij belangrijk vinden. Je blijft vandaag niet relevant door jongeren na te jagen, maar door kritisch te kijken naar hoe je als organisatie communiceert, welke ervaring je biedt en welke waarden je uitdraagt. Waar Millennials vaak droomden van verandering, verwachten Gen Z en Gen Alpha vooral dat merken hun woorden omzetten in daden. Voor hen wegen daden minstens even zwaar als woorden.

    Contact CTA-banner

    Wij brengen jouw merkverhaal tot leven

    Ons professionele team helpt je impact te maken en jouw bedrijfsdoelen te bereiken. We blinken uit in creativiteit en handelen pro-actief. Aarzel niet om vandaag nog contact met ons op te nemen.

    2. Een smartphone veranderde meer dan technologie

    Generaties verschillen niet alleen door hun leeftijd, maar vooral door de wereld waarin ze opgroeien. Terwijl oudere generaties een groot deel van hun jeugd offline doorbrachten, groeiden Gen Z en Gen Alpha op met een smartphone binnen handbereik. Sinds ongeveer 2010 verschoof een groot deel van het sociale leven naar digitale platformen. Dat heeft een grote invloed op hoe jongeren vandaag relaties opbouwen, zichzelf zien en met anderen omgaan.

    Daardoor gedragen jongere generaties zich ook anders. Ze stappen niet zomaar ergens binnen, maar nemen eerst de tijd om te observeren. Ze scannen een omgeving, een merk of een gesprek voordat ze actief deelnemen. Dat betekent niet dat ze minder betrokken zijn, maar wel dat ze nieuwe situaties anders benaderen dan eerdere generaties.

    3. Vertrouwen komt vóór betrokkenheid

    Veel bedrijven ontwerpen hun communicatie en klantervaring nog altijd vanuit verwachtingen die vroeger vanzelfsprekend waren. Ze verwachten dat mensen eerst betrokkenheid tonen en daarna vertrouwen opbouwen. Bij jongere generaties werkt dat vaak omgekeerd. Zij willen eerst zekerheid, transparantie en een gevoel van veiligheid voordat ze zich engageren. Wanneer die betrokkenheid uitblijft, ligt dat dus niet noodzakelijk aan de generatie zelf. Vaak sluit de ervaring gewoon niet aan bij hun manier van denken en communiceren.

    Voor merken betekent dat dat ze bewuster moeten kiezen wat ze communiceren en waarom. AI maakt het vandaag makkelijker dan ooit om snel content te creëren, maar snelheid alleen volstaat niet. Wie relevant wil blijven, moet durven een duidelijke positie innemen en daar ook consequent naar handelen. In een wereld waarin veel communicatie steeds meer op elkaar lijkt, wordt onderscheidend vermogen alleen maar belangrijker.

    4. Een andere emotionele taal

    Gen Z en Gen Alpha communiceren misschien meer dan ooit, maar doen dat op hun eigen manier. Ze groeiden op in een omgeving waar ze tijd krijgen om te reageren, berichten aan te passen en zelf te bepalen hoeveel ze delen. Daardoor ervaren ze communicatie anders dan oudere generaties. Wat vroeger als spontaniteit gold, kan voor hen aanvoelen als te direct of te blootstellend. Daardoor lijken ze soms afstandelijk of ongeïnteresseerd, terwijl ze gewoon op een andere manier omgaan met emoties en interacties.

    5. Je merk is meer dan je product

    Voor jongere generaties zijn merken veel meer dan producten of diensten. Ze zien merken als signalen die iets vertellen over waarden, identiteit en geloofwaardigheid. Daarbij communiceert niet alleen een campagne, maar elke ervaring die mensen met een merk hebben. Van de tone of voice op sociale media tot de klantenservice en de verhalen van medewerkers: alles draagt bij aan hoe mensen een merk ervaren. 

    Het verhaal achter een merk weegt daarbij vaak even zwaar als het product zelf. Narratief en betekenis bepalen mee waar mensen zich mee willen verbinden. Sterke marketing alleen volstaat daarom niet. De volledige ervaring moet aansluiten bij wat je als merk wilt uitstralen.

    Conclusie

    De gesprekken tijdens ons eerste Editorial Dinner maakten één ding duidelijk: de toekomst vraagt meer dan nieuwe campagnes of een andere tone of voice. Jongere generaties verwachten geen betere marketing, maar een ervaring die aansluit bij hun leefwereld. Merken die relevant willen blijven, zullen daarom niet alleen hun boodschap moeten aanpassen, maar ook kritisch kijken naar de volledige ervaring die ze creëren. Want uiteindelijk overtuig je de volgende generatie niet met woorden alleen. Je bouwt iets waar mensen deel van willen blijven uitmaken.

    Interesse om deel te nemen aan een volgende editie? Connect met Denis Dalmans op LinkedIn. We maken graag kennis en zetten het gesprek met plezier verder. Hulp nodig om verschillende generaties doeltreffend te bereiken? Neem dan contact op via [email protected] of bel +32 3 304 36 30

    Global CTA

    Hulp nodig bij het bereiken van jouw doelen?