MEER RIGHT-BRAINERS IN B2B PR = EEN NO-BRAINER

“Je staat geen schutting te schilderen, laat je eens gaan.” Dit was kort samengevat de feedback op mijn functioneren tijdens de creatieve opdracht die ik afgelopen week kreeg voorgeschoteld aan de Chelsea College of Arts. Samen met een aantal internationale collega’s volgde ik in Londen een aantal uitdagende trainingsessies om de creatieve geest te stimuleren. Het visualiseren van een nieuwsitem – in ons geval de introductie van Google Lens - op een doek van ongeveer 1,5 x 3 meter met verf, lijm en papier ging me niet heel makkelijk af.

De creatieve worsteling van mijzelf en de (meeste) andere deelnemende collega’s illustreert wat mij betreft heel mooi de ontwikkeling die B2B PR momenteel doormaakt: binnen de bureaus zijn veel ‘left-brainers’ werkzaam met een sterk analytisch en rationeel denkvermogen. Met het steeds sneller en visueler worden van communicatie-uitingen is er echter een groeiende behoefte aan creativiteit en visueel denkvermogen, ofwel ‘right-brainers’. Left/Right Ok, in alle eerlijkheid: de houdbaarheid van het left/right-brain principe staat ontzettend ter discussie, dus laat ik daar mijn vingers niet aan branden. Wat voor mij wel een uitgemaakte zaak is, is de behoefte aan meer creatieve denkers in B2B PR. Waar B2C PR-campagnes worden gedomineerd door in het oog springende stunts en een sterk visueel karakter, staan in B2B PR het uitdragen van expertise en claimen van thought leadership centraal. Hoewel ik nog steeds sterk in deze benadering geloof, betekent dit voor mij niet dat bedrijven zich uitsluitend moeten profileren in de vorm van opiniebijdragen en diepte-interviews. Die tijd ligt achter ons. Visual storytelling De vorm van de platformen waarop onze klanten zich profileren is in de afgelopen jaren sterk veranderd: fysieke vakbladen met ruimte voor achtergrond leggen het meer en meer af tegen online media met een vluchtiger, visueler en mobieler karakter. Het is aan de PR-bureaus om hier op in te spelen met het creëren van de juiste content: feiten & cijfers in de vorm van infographics, videocases, social campagnes, animatievideo’s en longreads. Bij LEWIS prijzen we ons gelukkig dat we deze skills al in huis hebben en het creatieve team snel groeit. Klanten ondersteunen bij het bepalen van hun content marketing en PR-strategie in combinatie met de juiste boodschappen blijft onze belangrijkste kracht, maar het vermogen om dit te koppelen aan ‘visual storytelling’ gaat echt het verschil maken. Niet alleen voor onszelf, maar vooral voor onze klanten. Om mezelf als iets minder creatieve geest binnen LEWIS niet helemaal uit de markt te prijzen: het voelde erg goed om na de opmerking over ‘schutting schilderen’ uit mijn comfort zone te stappen en los te gaan op het schilderdoek. Er is geen kunstenaar aan me verloren gegaan, maar als verbindende factor tussen onze creatieve mensen en rationele klanten, moet ik zeker een rol kunnen blijven vervullen…