Directrice France de Lewis

Par

Marie-Laure Laville

Publié le

octobre 3, 2019

Tags

école, entreprise, ESSEC, management, manager, organisation

L’agence LEWIS était à l' ESSEC Business School pour partager sa vision du management et le rôle essentiel d’un manager au sein d’une organisation.


Le rôle d'un manager - LEWIS à l'ESSEC Business School

Nous étions invitées mercredi 25 septembre à l’ ESSEC Business School BIM2019 le « MUST « des écoles de commerce, dans le TOP 1 avec Caroline Lavaret, directrice de SELENE pour animer une discussion sur les qualités d’un manager et les enjeux actuels pour le management.

Cette session a permis des échanges constructifs, un moment de réflexion sur la cohésion et la réussite d’une équipe. C’était un réel plaisir d’être en contact avec les jeunes talents de demain et de partager leurs interrogations sur les pratiques managériales.

Cette rencontre auprès de ses jeunes étudiants de 1er année a conduit à mettre en avant que « manager » s’apprend et se cultive tous les jours, il faut être d’abord leader de soi pour être leader des autres. Les mots forts de l’après-midi qui ont retenu l’attention des étudiants sont : communication franche, sans-filtre et l’authenticité.

 Dans un contexte et un environnement en perpétuelle évolution, il était important de revenir sur la définition : qu’est-ce que manager ? Comment rassembler les équipes dans une situation si mouvante ? Comment concilier le rythme imposé par l’entreprise ?

Un manager a pour but d’orienter les forces humaines vers une finalité commune : accomplir les objectifs fixés. Il est le lien entre les collaborateurs et la direction d’une organisation. Il doit savoir communiquer, motiver, créer du lien. Le tout, pour atteindre avec succès un but commun.

Il faut savoir composer intelligemment entre les différentes personnalités, régler les conflits, motiver les collaborateurs. Les faire s’accorder sur des points essentiels afin qu’ils avancent dans la même direction.

Nous avons été challengé par les étudiants pour partager notre point de vue et expertise.

 

Les questions partagées :

  • Comment être accessible ?
    Établir un rapport de proximité avec les équipes, pourquoi pas autour d’un café ou déjeuner ?
  • Comment gérer sa vie de famille et un poste à responsabilités ?
    Gérer son temps et savoir faire des pauses pour concilier au mieux vie privée et vie professionnelle est important.
  • Doit-on penser à sa carrière ou à son équipe ?
    Penser à son équipe, c’est penser à sa carrière. Une bonne équipe porte le succès et booste la carrière du manager.
  • Doit-on rester dans sa zone de confort ?
    Il faut savoir se challenger. Le cerveau se nourrit du changement et se détruit par la routine.
  •  Quelles sont les qualités clés indispensable à tout bon manager ?
    L’empathie, la rigueur, la communication et être d’une finesse de psychologique.
    Toujours faire part d’une énergie positive, même en cas de pic de stress.
  • Quels sont les styles de direction ?
    La dictature n’est pas la recette gagnante, la capacité d’écoute est une qualité fondamentale pour le Manager. Goethe observait déjà, au XVIIIème siècle, que : « Parler est un besoin. Écouter est un art ».

Il est important de mettre en place un mode de management participatif en demandant l’avis des collaborateurs afin de créer des relations enrichissantes et de confiance.

Une rencontre sous le signe de la bonne humeur et de l’enthousiasme !
LEWIS souhaite une bonne année aux étudiants de l’ESSEC et d’avancer positivement.

Merci à Séverine Jauffret, Director, International Development ESSEC Business School, Antoine Gautier Formateur et Auteur (J’ose parler en public – En 2h chronoMarketing de la banque et de l’assurance – le digital au coeur de l’assurance) et Caroline Lavaret.

 

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